LA FONDATION ROSES HISTÒRIA I NATURA

Le 21 janvier 2002, le conseil municipal de la mairie de Roses a approuvé en session plénière la constitution de la Fundació Roses Història i Natura . Le 12 septembre 2003, l'acte de constitution et les statuts de la fondation ont été légalisés par-devant notaire .

L'article trois des statuts définit l'objet essentiel de la Fundació Roses Història i Natura :

«  La Fundació Roses Història i Natura a pour principal objet, dans l'intérêt général et dans un but non lucratif, de regrouper le patrimoine historique et naturel de la Villa de Roses, de le développer et, dans le sens le plus vaste, de le gérer et de le promouvoir dans tous les domaines et sans autres limites que celles établies par la Loi. »

LA GESTION INTÉGRALE DU PATRIMOINE

La ville de Roses est devenue une destination touristique très appréciée, ce qui entraîne de nombreux avantages et inconvénients. Paradoxalement, soulignons que bien que le tourisme représentait il y a plusieurs années une menace importante pour la préservation du patrimoine, il peut aujourd'hui, au cours de la première décennie du XXIe siècle, être utilisé pour protéger le patrimoine.

Selon les chiffres de l'Organisation Mondiale du Tourisme (OMT), nous sommes passés de 25 millions de touristes dans les années cinquante à 700 millions en l'an 2000. Les prévisions pour les années à venir indiquent que se chiffre pourrait tripler pour atteindre 2 100 millions de touristes en 2020.

Ces chiffres permettent de prévoir certains changements importants en ce qui concerne les offres touristiques. Les valeurs ajoutées seront considérées comme des éléments décisifs et, dans ce domaine, la singularité et la différenciation seront des facteurs cruciaux. Il est évident que dans ce cadre, la ville de Roses a son mot à dire et peut apporter des valeurs essentielles.

L'important flux de visiteurs, l'intérêt pour le patrimoine et l'histoire locale, et l'envergure des projets en cours d'exécution dans ces domaines ont amené la mairie de Roses à envisager la possibilité de gérer de façon plus efficace son patrimoine en lançant de nombreuses initiatives destinées à diffuser et préserver le patrimoine.

Le plan stratégique de gestion intégrale du patrimoine établit comme structure de sa gestion le « triangle » formé par :